عرضه محصول با بهترین کیفیت طبق خواسته مشتری
دسته بندی : مقالات 1|
تعداد صفحات : 35 صفحه گام اول: فرآیندهای آغازین گام دوم: تعریف و تعیین فعالیت ها گام سوم: تعیین توالی و زمان فعالیت ها گام چهارم: تعیین میانگین (To) در جهت ترسیم شبکه گام پنجم: ترسیم شبکه گام ششم: ترسیم مسیر بحرانی و تعیین واریانس ها برای فعالیت های این مسیر گام هفتم: تخمین هزینه هر یک از فعالیتها به شکل بازه ای و در قالب PERT و منافع هر یک از فعالیت ها گام هشتم: تعیین محدوده پروژه ورودی ها: توضیح مربوط به درخواست تغییر تائید شده پروژه یمان توضیح مربوط به دارایی های فرآیندی سازمان (پردیس گل توس) که پروژه یمان در آن درگیر است ابزارها و تکنیک ها: توضیحات مربوط به پروژه یمان خروجی ها گام نهم: W.B.S چارت سازمانی پروژه (برای طراحی طرح) چارت سازمانی پروژه (برای زدن طرح) گام دهم: چه کسانی ما را در انجام پروژه یاری می رسانند ؟ (برنامه ریزی منابع انسانی) گام یازدهم: جذب اعضای پروژه فاکتورهای محیطی گام دوازدهم: ماتریس مسئولیت (فرمت RACJ) گام سیزدهم: ماتریس ذینفعان گام چهاردهم: گروه فرآیندهای کنترلی و بیان تعداد مایلستونها (Milestone) برای کنترل هر فعالیت گام آخر (گام پانزدهم): خاتمه پیمان منبع ندارد |
خرید و دانلود | 37,000 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |